Johtajat ilman rajoja -blogi

Moikka, tervetuloa tekemään suomalaisesta työelämästä parempaa!

Johtajat ilman rajoja -blogi on ajatustörmäyttämö, jonka ympärillä on tarkoitus käydä keskustelua, jakaa näkökulmia, sparrailla, jotta yhteisöllisen oppimisprosessin kautta meistä jokainen kasvaisi ihmisenä ja kehittyisi ammattilaisena. Keskitymme esimiestyöhön, päätöksenteon ilmiöihin ja johtamiseen.

Jos olet johtaja, yrittäjä, opiskelija, töissä HR-osastolla tai muuten vain elossa ja halukas kehittymään ihmisenä, tervetuloa joukkoomme! Meidän tavoitteenamme on muodostaa hyvien ihmisten, hyvien johtajien yhteisö, joka jakaa kokemuksia ja yhdessä oppimisen ja tekemisen kautta auttaa jokaista jäsentään kasvamaan niin ihmisenä kuin ammattilaisena.

Johtaminen on audiovisuaalista toimintaa, jonka päämääränä on saada joukko ihmisiä toimimaan paremmin ja tehokkaammin kuin ilman johtamista. Johtajan olemassaolon oikeutus tulee hyödystä muille. Oman johtamisen ja johtajuuden kehittäminen kehittää myös ympäristöä. Johtaja on vastuussa paitsi työntekijöistä, myös heidän läheisistään: niin hyvä kuin huonokin päivä töissä näkyy vapaalla ja kotona.

Meidän päämäärämme on luoda parempi yhteiskunta paremman johtamisen kautta ja siihen pääsemme jakamalla ja vaihtamalla osaamista ja näkökulmia tämän blogin kautta. Voit lukea blogin taustoista täältä tai tutustua meihin täällä. Yhteyden meihin saat tästä.

Tervetuloa mukaan!

Lenni Laukkanen

Olen taustaltani koodari, mutta olen löytänyt vahvuuteni esimiestyöstä, prosessi- ja strategiatyöstä ja johtoryhmätyöskentelystä. Niiden parissa ovatkin vierähtäneet viimeiset vuodet. Tällä hetkellä työskentelen Otaverkko Oy:ssä palvelujohtajana ja vastaan Otaverkon palvelutuotannosta.

Olen noin 20 teknisen asiantuntijan esimies, ei mikään helppo homma. Tehtäväni on varmistaa, että koko porukalla on valmiudet onnistua työssään, kenties joskus jopa ylittää itsensä. Suomessa on paljon huonoa johtamista - sellaiseen olen törmännyt usein urani aikana ja sellaisesta ihmiset usein kertovat minulle, siksi haluan muuttaa tilannetta: parempaa johtamista, parempi työelämä.

Vapaa-ajalla luen, kirjoitan, opiskelen ja tutkin uutta, tällä hetkellä fokuksessa ovat päätöksenteon ilmiöt johtamisessa, kehittämisessä ja asiakastyössä. Tähän aiheeseen rakentuvat myös YAMK-opintoni Laureassa. Toisenlaista aivojumppaa tulee tietokonepelien kautta, Elite Dangerousissa Federaation komentajakapteeni ja noin 510 lentotuntia takana.

HAnnU aROnen

Ensimmäinen kosketukseni esimiestyöhön, tai ainakin työnjohtamiseen, tapahtui reilu 20 vuotta sitten ollessani vajaa parikymppinen rakennusduunari. Tuolloin sain toimia työmaan vanhimpana viiden hengen työporukassa. Pari vuotta myöhemmin sain ensimmäiset johtamisoppini ja -kokemukseni Reserviupseerikoulussa.

Ympyräkaupungin sotilaskodin vessan seinällä huomasin kirjoituksen: ”I/99 ei kotiudu koskaan”, ja uskoin siihen. Myöhemmin väite osoittautui kuitenkin paikkansapitämättömäksi, sillä pääsin kuin pääsinkin reserviin heinäkuussa 2014. Siitä alkaen olen työskennellyt esimiestehtävissä Otaverkko Oy:ssä, elokuusta 2018 alkaen myyntijohtajana.

Oma kantava ajatukseni on oikeastaan aina ollut, että esimiehen tehtävä on luoda alaisilleen sellaiset puitteet, missä nämä saavat tehdä työnsä rauhassa. Välillä hämmästelen edelleen sitä, ettei se ole läheskään kaikille itsestäänselvyys.

Musiikki on ollut tärkeä osa elämääni lapsesta saakka ja basistina toimiminen antaa vastapainoa esimiehistelylle. Vaikka toisaalta molemmissa rooleissa on tärkeintä tukea kokonaisuutta.

Copyright 2019 Johtajat ilman rajoja -blogi.